28 jan Waarom meer spel op de werkvloer nodig is
‘Spel’ en werk worden vaak gezien als tegenpolen van elkaar. Werk is serieus, daar kun je niet zo lichtzinnig mee omgaan als met spel.
Alleen werkt een beetje lichtheid in het werk voor werknemers letterlijk verlichtend en draagt daarbij bij aan het welzijn van werknemers en helpt om de ervaren werkdruk te verkleinen. En daarmee maakt het werknemers niet alleen positiever, maar ook effectiever en productiever. Niet geheel onbelangrijk voor de meeste werkgevers. Lichtheid en serieuze ambities blijken elkaar juist te versterken via ‘spel’.
Meer spel in het leven, en dus ook in het werk, maakt werknemers creatiever, innovatiever en veerkrachtiger. En draagt bij aan een betere samenwerking en meer sociale verbinding in de organisatie. En last but not least, spel verlaagt de kans op het ontwikkelen van een burn-out.
Spel helpt mee aan het verbeteren van de relatie tussen werkgever en werknemer en tussen werknemers onderling. Spel past daarmee in een Human Relations Management benadering. En daarmee is h̳e̳t̳ ̳o̳n̳t̳w̳i̳k̳k̳e̳l̳e̳n̳d̳ ̳‘̳s̳p̳e̳l̳t̳e̳k̳o̳r̳t̳’̳ ̳e̳e̳n̳ ̳s̳t̳e̳e̳d̳s̳ ̳g̳r̳o̳t̳e̳r̳ ̳r̳i̳s̳i̳c̳o̳ ̳v̳o̳o̳r̳ ̳w̳e̳r̳k̳g̳e̳v̳e̳r̳s̳. Een risico waarvoor werkgevers de kop beter niet in het zand steken, maar mee aan de slag gaan. Een potentiële quick win, waar ook de werkgevers snel de vruchten van kunnen plukken.