Missie & Visie
Met Merkrelaties werk ik vanuit de overtuiging dat mensen en hun relaties de ‘merkmotor’ van ieder merk, iedere organisatie, zijn. Alleen door verbinding met medewerkers, klanten en maatschappij, kunnen merken optimaal relevant zijn en vooral blijven. Dat maakt de relaties van de organisaties cruciaal voor succes. Merkrelaties zoekt daarbij de meerwaarde van merken niet alleen in onderscheid, maar vooral in verbinding en relevantie, in de relaties.
Aan de basis staan de relaties met werknemers en potentiële werknemers. Door die relaties te ontwikkelen en te versterken lukt het ook jou als werkgever een situatie te bereiken waarin je nooit meer zonder personeel komt te zitten. Om de verbinding tussen werkgever en werknemer te kunnen versterken heb ik het Human Relations Management model ontwikkeld.
Met Human Relations Management kan iedere organisatie werken aan een stabiel productief personeelsbestand door het vergroten van de aantrekkelijkheid van werkgevers in communicatie en experience. Door het bieden van een menselijker, leukere en inspirerender werkervaring en het ontwikkelen van een voorkeurspositie op de arbeidsmarkt, obv onderscheid en relevantie voor werknemers(groepen) en actief ambassadeurschap van medewerkers.
Wie kiest in de huidige arbeidsmarkt nu wie?
Uiteindelijk wil je als werkgever dat werknemers voor jou kiezen, boven andere werkgevers. Daar is relevantie en onderscheidendheid voor nodig.
Ik help bedrijven om weer onderscheid te gaan maken in hun werkgeverschap en relevanter te worden voor werknemers. Daar worden in eerste instantie werknemers enthousiaster en meer betrokken van. Maar al snel komen worden ook de voordelen voor de werkgever zichtbaar. In de vorm van een grotere betrokkenheid van het personeel. Wat leidt tot personeel dat structureel beter (gemotiveerd) is, langer blijft, klantgerichter is en meer en beter werk aflevert. Een klassieke win-win situatie, wie wil dat nu niet?
