Ik help organisaties bij hun streven naar structureel voldoende, gekwalificeerd en gemotiveerd, personeel. En help daarmee tevens de klanttevredenheid èn de productiviteit te vergroten. Wat leidt tot meer succes in operatie en business.
Ik help organisaties bij hun streven naar structureel voldoende, gekwalificeerd en gemotiveerd, personeel. En help daarmee tevens de klanttevredenheid èn de productiviteit te vergroten. Wat leidt tot meer succes in operatie en business.
Ik kan organisaties op verschillende manieren ondersteunen. Het is maar net waar de situatie om vraagt en waar behoefte aan is. Heb je behoefte aan een strategisch of creatief advies of meer aan een tijdelijke versterking van het talent aquisitie team. Om extra ervaring in te brengen en/of om in korte tijd een groot project van de grond te krijgen. Of wil je niet alleen een wervings en behoudsstrategie ontwikkelen, maar ook concretiseren naar specifieke activiteiten en implementeren. Dan is een advies of interim-vorm rond een concrete vraagstelling (en deliverables) wellicht het meest toepasselijk.
Het kan ook zijn dat binnen de talent aquisitie teams er een professionaliseringsbehoefte is, of dat een (tijdelijke) vervanging van de TA manager of EB lead is. Of een of meerdere van uw medewerkers behoefte heeft aan vakinhoudelijke support of coaching. Dan is wellicht een manager – mentor rol interessant.
Tenslotte kan het bijvoorbeeld ook zijn dat u op geregelde momenten behoefte heeft aan een klankbord of sparring partner. Een blik van buiten.
In overleg kiezen we de ondersteuningsvorm die optimaal aansluit bij uw organisatie en uw ambities.
Interessant in dit kader is wellicht een initiatief waar ik bij betrokken ben, De reflectietafel voor recruitment en retentie.
De Reflectietafel voor recruitment en retentie in het kort: